Tag: feedback

Assessment
Check List, uno strumento per osservare i comportamenti Le check list sono uno degli strumenti utilizzati dalle organizzazioni per massimizzare l'efficacia dei processi di valutazione e di formazione. Scopri come funzionano con la nostra infografica
Check List, uno strumento per osservare i comportamenti Assessment   Sempre più organizzazioni stanno lavorando all'ottimizzazione dei processi di valutazione e formazione aziendale: le check list sono uno degli strumenti ad oggi più usati per massimizzare l'efficacia di queste attività grazie ai numerosi vantaggi offerti.   COSA SONO LE CHECK LIST E PERCHÉ SONO IMPORTANTI Diversi sono gli strumenti di cui le aziende possono servirsi per raccogliere dati.Uno di questi è proprio la check list, uno strumento solitamente utilizzato all'interno dei processi di auto ed etero valutazione delle competenze soft che può rivelarsi particolarmente efficace in alcune situazioni importanti.… DETTAGLIO
Formazione
Performance management, dalla teoria alla pratica L'implementazione di un sistema di Performance Management in azienda passa da alcuni step fondamentali per assicurarne l'efficacia: vediamo insieme quali
Performance management, dalla teoria alla pratica Formazione   Come funziona la creazione di un percorso di Performance Management Per attuare un percorso di Performance Management in azienda bisogna come prima cosa valutare le specificità e le necessità dell'organizzazione. Dal momento che ogni organizzazione è unica, ogni percorso va infatti co-costruito e implementato insieme al cliente, così da identificare le modalità migliori e gli step necessari per garantirne il successo.   Un esempio di progetto di Performance Management Vediamo ora come potrebbe essere strutturato un percorso di Performance Management base. Immaginiamo un progetto diviso in 3 fasi: una… DETTAGLIO
Formazione
Il Performance Management: uno strumento indispensabile per le organizzazioni moderne Come il performance management può aiutare la tua azienda a crescere e a migliorare le prestazioni future
Il Performance Management: uno strumento indispensabile per le organizzazioni moderne Formazione   In questo contesto di crescente complessità il Performance Management aiuta le aziende a unire strategia e prestazioni individuali e di gruppo, e a creare una cultura organizzativa improntata sul miglioramento continuo.   Performance management: cos’è e cosa non è Concezioni obsolete e trappole da evitare Normalmente, quando si affronta un argomento, è utile partire da una definizione positiva del medesimo. Se, per esempio, vogliamo parlare del gioco del Calcio, sarebbe senz’altro utile iniziare spiegando in cosa consiste (una sfida tra due squadre) e quale ne è lo scopo (fare… DETTAGLIO
Formazione
Feedback e performance management per migliorare le prestazioni aziendali Il feedback è un ingrediente fondamentale per i sistemi di Performance Management: scopriamo perché è così importante
Feedback e performance management per migliorare le prestazioni aziendali Formazione   Come migliorare le prestazioni aziendali Il caso Adobe ci aveva lasciato con una domanda fondamentale: com'è possibile migliorare le prestazioni aziendali senza essere consapevoli delle proprie performance e delle aree di miglioramento esistenti? La consapevolezza è infatti alla base di molti progetti di crescita: solo unendo questo aspetto a una chiara comprensione di strategia e obiettivi è infatti possibile delineare un percorso di crescita e sviluppo concreto e attuabile.Come si può migliorare se non è chiara la strada da percorrere?   Performance management: da dove partire Il feedback continuo Migliorare… DETTAGLIO
Formazione
Questione di feedback - la gestione delle prestazioni in azienda La gestione delle prestazioni è un processo fondamentale: scopriamo come Adobe ha rivisto i propri sistemi per aumentare la motivazione e diminuire il turnover.
Questione di feedback - la gestione delle prestazioni in azienda Formazione La gestione delle prestazioni è un processo fondamentale nelle organizzazioni, ma non sempre questi sistemi sono organizzati al meglio: il caso di Adobe ne è un ottimo esempio. PERCHÉ LA GESTIONE DELLE PRESTAZIONI É IMPORTANTE I sistemi di gestione delle prestazioni aiutano le aziende a gestire e far crescere le proprie persone in maniera efficace e strutturata, accompagnandoli verso il proprio sviluppo con informazioni e obiettivi chiari e puntuali.É inoltre un modo per mantenere ingaggiati e motivati i dipendenti che aumenta il loro livello di soddisfazione e, di conseguenza, le loro performance.Perché… DETTAGLIO
Formazione
Questione di feedback - i rischi del feedback sandwich Anche la famosa tecnica del feedback sandwich non è esente da rischi: scopriamo quali sono in questo articolo
Questione di feedback - i rischi del feedback sandwich Formazione   La tecnica del feedback sandwich è sicuramente la più conosciuta in circolazione, anche grazie al fatto che negli anni è stata utilizzata in diversi ambiti.Ciò non significa che sia a prova di rischi: esistono infatti diversi punti critici che potrebbero compromettere il raggiungimento dell'obiettivo.   LA TECNICA DEL FEEBACK SANDWICH OVVERO IL FEEDBACK A TRE STRATI Nello scorso articolo abbiamo approfondito la tecnica del feedback sandwich, un metodo per costruire un feedback che possa far riflettere e crescere l'interlocutore.Come si evince dal nome, questa tecnica immagina il feedback come… DETTAGLIO
Formazione
Questione di feedback - la tecnica del feedback sandwich Devi dare un feedback e non sai da dove cominciare? Oggi parliamo di tecnica del feedback sandwich: scopriamo cos'è, come si usa e se fa al caso tuo
Questione di feedback - la tecnica del feedback sandwich Formazione   Per alcuni un modo per "indorare la pillola" da usare con cautela, per altri una tecnica molto utile per far comprendere la parte costruttiva del feedback: oggi scopriamo la tecnica del feedback sandwich. FEEDBACK SANDWICH: COS'É E COME FUNZIONA Il Feedback sandwich è una tecnica che consiste nell'immaginare il feedback che stai per dare come un panino composto da 3 strati. Ognuno degli strati rappresenta una tipologia di messaggio, proprio come ogni strato di un panino è dato da un elemento diverso: da qui il riferimento a sandwich, o feedback a panino.… DETTAGLIO
Questione di feedback - cos'è il feedback Da dove deriva la parola feedback e perchè questo costrutto è importante per le aziende? Scoprilo con la nostra infografica!
Questione di feedback - cos'è il feedback Formazione   La parola feedback è continuamente utilizzata in molti contesti diversi: scopriamo insieme qual è il suo significato originario e che cosa si intende veramente con questo concetto   IL SIGNIFICATO Il termine feedback deriva dal verbo inglese to feed: feed + back significa letteralmente  "nutrire indietro". In italiano solitamente viene utilizzato con il significato di retroazione, ovvero per indicare il processo per cui l'effetto risultante dall'azione di un sistema si riflette sul sistema stesso, per variarne o corregerne opportunamente il funzionamento. IL FEEDBACK COME COMPETENZA FONDAMENTALE NELLE AZIENDE Oggi questo termine… DETTAGLIO
Formazione
Assessment
Scambiamoci un feedback! In un percorso di crescita lavorativa ogni professionista affronta alcuni momenti di feedback. Essi rappresentano una grandissima opportunità di crescita e di presa di consapevolezza del nostro potenziale professionale: un momento da non sprecare!
Scambiamoci un feedback! Assessment   Il termine feedback è comunemente utilizzato nel gergo aziendale per indicare tutta quella serie di risposte e riscontri che diamo e riceviamo ogni giorno. Oggi però vogliamo concentrarci sul feedback inteso come processo di comunicazione dei risultati emersi in seguito a una sessione di Assessment, che sia individuale o di gruppo, nei confronti del diretto interessato, ovvero la risorsa in valutazione. Si tratta della fase conclusiva del processo di analisi delle capacità che consente di chiudere un primo cerchio e di aprirne al contempo uno successivo, legato proprio allo… DETTAGLIO
Consulenza
Performance Management e benessere dei lavoratori: trasformiamo il feedback In seguito all’articolo precedente, ecco la seconda parte delle nostre riflessioni sul performance management e l’importanza del continuous feedback, elementi fondamentali per avvicinarsi sempre di più al benessere in azienda
Performance Management e benessere dei lavoratori: trasformiamo il feedback Consulenza   Nel nostro precedente articolo abbiamo parlato dell’importanza del feedback come strumento di confronto costruttivo e di crescita professionale. Non sempre però questo momento è vissuto con positività e apertura: scopriamo insieme quali sono i limiti che le aziende si trovano ad affrontare oggi e alcuni suggerimenti per promuovere il cambiamento continuo.   Dove e quando si possono dare feedback? Il primo consiglio è quello di considerare il feedback come un processo continuo (continuous feedback) e non limitato a una sessione formale una o due volte l’anno. Processi e modelli… DETTAGLIO
Consulenza
Performance Management e benessere dei lavoratori: un legame possibile? In due episodi cerchiamo di raccontarvi come i contesti aziendali siano mondi fatti di interazione tra le persone e come questo, insieme a tanti altri, possa essere un primo passo verso il benessere personale del lavoratore.
Performance Management e benessere dei lavoratori: un legame possibile? Consulenza   "Il benessere dipende dalle cose che gli individui possono fare, non dal possesso delle cose, ma dall’essere capaci. È l’essere competenti e abili che consente di determinare il nostro futuro."  (A. Sen, Development as Freedom, 1999)   Partiamo da questa citazione per aprire questa breve riflessione rispetto ad un tema che sta andando molto di moda: il benessere dei lavoratori. Amartya Sen, Premio Nobel per l’economia, sposta il focus sulla persona e sulle competenze. Nella storia della concezione di organizzazione il primo salto epocale risale agli Anni ‘30 grazie… DETTAGLIO
Assessment
Il successo del team passa (anche) dal capo In questo articolo vi facciamo spostare il focus dai collaboratori al capo. Per gestire i collaboratori infatti non abbiamo solo bisogno di un buon gruppo, ma anche di un buon capo!
Il successo del team passa (anche) dal capo Assessment   Quali aspetti sono davvero importanti nella gestione dei collaboratori? Noi ne abbiamo individuati 3:   LA MOTIVAZIONE L’elemento motivazionale è spesso evidenziato da alcuni specialisti all’interno di dinamiche tra manager e collaboratore, nelle quali la chiave del successo ha il nome di fiducia reciproca. Sentirsi motivati significa, infatti, trovare nel proprio manager la figura più di un coach che di un capo, sapere che oltre a porci delle sfide saprà anche curare la nostra resilienza. Essere coach delle proprie persone richiama alla mente le capacità del manager, il suo stile… DETTAGLIO
Formazione
Miracle e Will Hunting cosa c’entrano? Che cosa possiamo apprendere dai film per le organizzazioni? Con questo esempio tratto da due famosi film, “Miracle” e “Will Hunting”, cerchiamo di dimostrarvi l’importanza di una gestione dei collaboratori efficace con la motivazione e i feedback.
Miracle e Will Hunting cosa c’entrano? Formazione     Cari Lettori! In questo breve articolo vogliamo portarvi nuovamente un esempio (in questo caso due) di film da cui possiamo davvero apprendere molto. Vi porteremo infatti nel mondo di Miracle e di Will Hunting – Genio Ribelle per mostrarvi alcune sfaccettature molto importanti della capacità di gestione dei collaboratori. In questa occasione vorremmo suggerirvi un paio di spezzoni tratti da film che possono rendere ancora più chiaro il tema: Miracle (Gavin O’Connor, 2004) e Will Hunting – Genio Ribelle (Good Will Hunting, Gus Van Sant, 1997).   I DUE ESEMPI Nel primo caso… DETTAGLIO
Aegis Srl – società soggetta all’attività di direzione e coordinamento di Aegis HCG s.r.l.
Privacy Policy | Cookie Policy | Whistleblowing