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Formazione

Performance management, dalla teoria alla pratica L'implementazione di un sistema di Performance Management in azienda passa da alcuni step fondamentali per assicurarne l'efficacia: vediamo insieme quali

Performance management, dalla teoria alla pratica Formazione Come funziona la creazione di un percorso di Performance Management Per attuare un percorso di Performance Management in azienda bisogna come prima cosa valutare le specificità e le necessità dell'organizzazione. Dal momento che ogni organizzazione è unica, ogni percorso va infatti co-costruito e implementato insieme al cliente, così da identificare le modalità migliori e gli step necessari per garantirne il successo. Un esempio di progetto di Performance Management Vediamo ora come potrebbe essere strutturato un percorso di Performance Management base. Immaginiamo un progetto diviso in 3 fasi: una… DETTAGLIO

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La cultura dell'errore in azienda - errori e performance Il cuore dei sistemi di performance management sta nella gestione delle prestazioni del proprio team: tutti sappiamo però che la vita lavorativa non è fatta solo di grandi performance,…

La cultura dell'errore in azienda - errori e performance Formazione Il cuore dei sistemi di performance management sta nella gestione delle prestazioni del proprio team: tutti sappiamo però che la vita lavorativa non è fatta solo di grandi performance, ma anche di errori e insuccessi. L'importanza di una cultura dell'errore In azienda, come nella vita, l'errore è spesso osteggiato e considerato come il peggior nemico da evitare con tutti i mezzi. La possibilità di sbagliare fa nascere paure, insicurezze e tensioni che bloccano la creatività e l'inventiva, e spesso ci spingono a conservare lo status quo senza prendere… DETTAGLIO

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La figura del manager-coach Cos'hanno in comune allenatori e manager, e perché sempre di più i manager devono diventare come dei coach per il proprio team?

La figura del manager-coach Formazione Manager e coach sono due figure molto simili: entrambe hanno l'obiettivo di guidare la crescita della propria squadra curando sia gli aspetti individuali che quelli di gruppo per raggiungere il massimo delle performance. Perchè si parla di manager-coach? Sempre più spesso nelle organizzazioni si sente parlare di manager-coach.Questo perchè il ruolo di allenatore e quello di manager hanno molti aspetti in comune come la leadership e la capacità di essere un punto di riferimento per il proprio team, ma non solo.Sia il coach di una squadra sia il manager… DETTAGLIO

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Il Performance Management: uno strumento indispensabile per le organizzazioni moderne Come il performance management può aiutare la tua azienda a crescere e a migliorare le prestazioni future

Il Performance Management: uno strumento indispensabile per le organizzazioni moderne Formazione In questo contesto di crescente complessità il Performance Management aiuta le aziende a unire strategia e prestazioni individuali e di gruppo, e a creare una cultura organizzativa improntata sul miglioramento continuo. Performance management: cos’è e cosa non è Concezioni obsolete e trappole da evitare Normalmente, quando si affronta un argomento, è utile partire da una definizione positiva del medesimo. Se, per esempio, vogliamo parlare del gioco del Calcio, sarebbe senz’altro utile iniziare spiegando in cosa consiste (una sfida tra due squadre) e quale ne è lo scopo (fare… DETTAGLIO

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Questione di feedback - la gestione delle prestazioni in azienda La gestione delle prestazioni è un processo fondamentale: scopriamo come Adobe ha rivisto i propri sistemi per aumentare la motivazione e diminuire il turnover.

Questione di feedback - la gestione delle prestazioni in azienda Formazione La gestione delle prestazioni è un processo fondamentale nelle organizzazioni, ma non sempre questi sistemi sono organizzati al meglio: il caso di Adobe ne è un ottimo esempio. PERCHÉ LA GESTIONE DELLE PRESTAZIONI É IMPORTANTE I sistemi di gestione delle prestazioni aiutano le aziende a gestire e far crescere le proprie persone in maniera efficace e strutturata, accompagnandoli verso il proprio sviluppo con informazioni e obiettivi chiari e puntuali.É inoltre un modo per mantenere ingaggiati e motivati i dipendenti che aumenta il loro livello di soddisfazione e, di conseguenza, le loro performance.Perché… DETTAGLIO

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Questione di feedback - la tecnica del feedback sandwich Devi dare un feedback e non sai da dove cominciare? Oggi parliamo di tecnica del feedback sandwich: scopriamo cos'è, come si usa e se fa al caso tuo

Questione di feedback - la tecnica del feedback sandwich Formazione Per alcuni un modo per "indorare la pillola" da usare con cautela, per altri una tecnica molto utile per far comprendere la parte costruttiva del feedback: oggi scopriamo la tecnica del feedback sandwich. FEEDBACK SANDWICH: COS'É E COME FUNZIONA Il Feedback sandwich è una tecnica che consiste nell'immaginare il feedback che stai per dare come un panino composto da 3 strati. Ognuno degli strati rappresenta una tipologia di messaggio, proprio come ogni strato di un panino è dato da un elemento diverso: da qui il riferimento a sandwich, o feedback a panino.… DETTAGLIO

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Questione di feedback - cos'è il feedback Da dove deriva la parola feedback e perchè questo costrutto è importante per le aziende? Scoprilo con la nostra infografica!

Questione di feedback - cos'è il feedback Formazione La parola feedback è continuamente utilizzata in molti contesti diversi: scopriamo insieme qual è il suo significato originario e che cosa si intende veramente con questo concetto IL SIGNIFICATO Il termine feedback deriva dal verbo inglese to feed: feed + back significa letteralmente "nutrire indietro". In italiano solitamente viene utilizzato con il significato di retroazione, ovvero per indicare il processo per cui l'effetto risultante dall'azione di un sistema si riflette sul sistema stesso, per variarne o corregerne opportunamente il funzionamento. IL FEEDBACK COME COMPETENZA FONDAMENTALE NELLE AZIENDE Oggi questo termine… DETTAGLIO

Mindfulness, Performance e Benessere In questo articolo indaghiamo la connessione presente tra l’esercizio della consapevolezza e il miglioramento delle performance organizzative. Un incremento del benessere individuale è fondamentale per affrontare le sfide quotidiane, non solo al lavoro!

Mindfulness, Performance e Benessere Consulenza Oggi affrontiamo un tema caro a molti: parleremo infatti di mindfulness e del concetto di benessere sul lavoro. Innanzitutto tale concetto è soggettivo, perché i criteri che contribuiscono a far percepire il luogo di lavoro come piacevole possono essere differenti da persona a persona: il benessere all’interno di un’organizzazione dipende infatti sia dalle condizioni di contesto sia dalle interpretazioni che i singoli individui danno del loro stare nell’organizzazione. In ogni caso, la condizione di benessere non è acquisita una volta per tutte, ma dev’essere curata di continuo. Esiste una relazione diretta… DETTAGLIO

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