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Formazione

Time Management - La dimensione soggettiva del tempo Mai sentito parlare del test gufi e allodole? Scopri con noi di cosa si tratta e che cosa c’entra con la gestione soggettiva del tempo.

Time Management - La dimensione soggettiva del tempo Formazione Il Time Management e la dimensione soggettiva del tempo L'organizzazione del tempo è una pratica molto soggettiva: ognuno di noi ha un proprio metodo e stile di comportamento che applica ogni qualvolta si trova a far fronte a diverse attività da portare a termine. Le caratteristiche personali infatti influenzano molto il modo in cui una persona si organizza, e l'efficacia che essa riesce ad avere nell'avvalersi di strumenti e metodi diversi. Il rendimento personale Il rendimento personale, ovvero il livello di concentrazione ed efficacia nello svolgere i compiti durante… DETTAGLIO

Formazione

Time Management - Il Work overload Da dove nasce e come gestire al meglio il sovraccarico da lavoro? Ecco qualche semplice consiglio per capire dove sbagli

Time Management - Il Work overload Formazione Time management e work overload Il work overload Il work overload o sovraccarico da lavoro è quella sensazione che ci assale quando sentiamo che l'eccessivo carico di lavoro e/o la mancanza di tempo e risorse ci portano a non riuscire a gestire al meglio le attività di cui ci dobbiamo occupare.È tipico delle situazioni in cui le richieste dell'ambiente superano le possibilità dell'individuo di accontentarle, o di quando si verifica uno scostamento tra aspettative individuali e risorse a disposizione. Le conseguenze Il work overload può avere diverse conseguenze negative.… DETTAGLIO

Formazione

Time Management - Sei consapevole di quanto tempo perdi? Sei consapevoli di quanto tempo perdi? Sai indicare quali attività ti occupano più tempo e per quale motivo?

Time Management - Sei consapevole di quanto tempo perdi? Formazione A ognuno di noi è capitato di perdere tempo. Alle volte questa è solo una sensazione data dal fatto che non disponiamo delle risorse e dei mezzi per occuparci efficacemente di una determinata mole di attività, altre però questa condizione è reale, data dalla mancanza di un'organizzazione adeguata e di una verifica dei tempi dedicati a ogni fase del progetto. Dove perdiamo tempo Il punto di partenza per capire se abbiamo perso tempo, e soprattutto in quali attività si è verificata questa perdita, è quello di farsi delle… DETTAGLIO

Formazione

Time Management - Costruisci il tuo piano d'azione Secondo appuntamento con la nostra rubrica dedicata al Time Management: oggi parliamo del piano d'azione, cos'è e come costruirlo per raggiungere i propri obiettivi in maniera efficace!

Time Management - Costruisci il tuo piano d'azione Formazione Come fare per organizzare al meglio tutti gli elementi necessari a portare a termine efficacemente i tuoi progetti?Semplice, serve un piano d'azione! Cos'è il piano d'azione Il piano di azione è lo strumento utilizzato per definire azioni, tempistiche, risorse e metodi del tuo percorso in funzione delle priorità.Una sorta di mappa personalizzata dunque, che alla luce della tua specifica situazione (necessità, scadenze, strumenti a disposizione) saprà guidarti verso il tuo obiettivo: portare a termine le tue attività nel migliore dei modi! L'utilità del piano d'azione Perchè creare un… DETTAGLIO

Formazione

Conosciamo il Time Management - infografica Primo appuntamento con le nostre infografiche alla scoperta del Time Management

Conosciamo il Time Management - infografica Formazione Quali sono i segreti per imparare a gestire il tempo in maniera ottimale? Continua a leggerle! Cos'è il Time Management Il Time Management o gestione del tempo è il processo di pianificazione, programmazione e organizzazione del tempo. Perchè è importante Imparare a gestire il tempo efficacemente permette di organizzare la giornata in maniera efficiente e di raggiungere gli obiettivi rispettando i tempi e le scadenze concordate, senza perdersi in urgenze, imprevisti e priorità. Da dove iniziare per gestire il tempo correttamente? Esistono diversi strumenti che possono aiutarci… DETTAGLIO

Assessment

L'assessment come strumento di valorizzazione delle persone Un assessment per ogni esigenza - scopri i nostri progetti dedicati alla valorizzazione delle tue persone

L'assessment come strumento di valorizzazione delle persone Assessment DETTAGLIO

Consulenza

Alla scoperta dell'antifragilità - infografica Un'infografica per scoprire perchè l'antifragilità è un'opportunità per individui e aziende, come misurarla e come potenziarla

Alla scoperta dell'antifragilità - infografica Consulenza Antifragilità: un nuovo modo di vedere le cose L'antifragilità è un costrutto che sta facendo molto parlare di sè in questo periodo di grande volatilità e incertezza.Essa consiste prima di tutto nel considerare gli ostacoli non tanto come un qualcosa di negativo, ma anzi come un'opportunità: dietro alle difficoltà infatti si nasconde la spinta a migliorarsi e tirare fuori tutto il proprio potenziale per fronteggiare gli imprevisti e risolverli al meglio. L'antifragilità è misurabile? L'antifragilità è quindi prima di tutto un mindset, un atteggiamento presente in ognuno di noi.… DETTAGLIO

L’assessment online: una risposta al cambiamento Per affrontare il cambiamento servono strumenti smart e flessibili che riescano a mettere le persone al centro: l'assessment online è uno di questi, e sempre più aziende scelgono di includerlo nella propria strategia

L’assessment online: una risposta al cambiamento Assessment Il contesto odierno, tra incertezza e globalizzazione, ci impone di dotarci di modelli organizzativi e strumenti sempre più smart e flessibili.L'assessment online è uno di questi, e sempre più aziende lo inseriscono all'interno della loro strategia: scopriamo quali sono i punti peculiari di questo strumento e come può aiutare le organizzazioni ad agire in maniera vincente. Il contesto VUCA Come affrontare e investire sul cambiamento Oggi, forse più che mai, ci troviamo a dover affrontare una fase di cambiamento epocale. L’accelerazione di un processo trasformativo iniziato in punta… DETTAGLIO

Assessment

Formazione

Gestire i collaboratori in un contesto incerto - infografica Come cambia la leadership nell'era del cambiamento continuo? Quali caratteristiche e che stile manageriale va adottato per gestire al meglio il proprio team?

Gestire i collaboratori in un contesto incerto - infografica Formazione Nell'era dell'incertezza anche la figura del leader deve evolvere per riuscire ad affrontare con successo diverse sfide che questo contesto volatile ci mette davanti: una tra tutti, quella relativa alla gestione dei collaboratori, resa ancora più complessa a causa dei processi organizzativi in continua evoluzione e delle nuove modalità relazionali esistenti. IL MINDSET DEL NUOVO LEADER Il contesto attuale spinge i leader a un deciso cambio di mindset, dove diventa fondamentale conoscere il contesto in cui si agisce. Negli ultimi anni infatti si sono fatte largo nuove modalità… DETTAGLIO

Assessment

#SkillsDictionary 7 - Followership Per la settima puntata di #SkillsDictionary abbiamo scelto di dedicarci alla followership, una capacità sempre più importante

#SkillsDictionary 7 - Followership Assessment Le aziende non hanno bisogno solo di buoni leader, ma anche di buoni follower. Sempre più spesso infatti anche la stessa persona può avere la necessità di alternare i due ruoli a seconda del compito o della situazione. Come allenare quindi questa capacità? Leggi la nostra infografica! DETTAGLIO

Assessment

#SkillsDictionary 6 - Soluzione dei problemi Il problem solving è una capacità fondamentale in questo mondo complesso: capire di cosa si tratta esattamente è il primo passo per allenarla

#SkillsDictionary 6 - Soluzione dei problemi Assessment #SkillsDictionary 6 - Soluzione dei problemi Alla scoperta del problem solving, la capacità che permette di trovare la strada migliore per affrontare le difficoltà che possono emergere nella vita personale e professionale DETTAGLIO

Consulenza

Alla ricerca di un (digital) mindset consapevole Di quale mindset abbiamo bisogno per affrontare le sfide della società di oggi? Cosa significa davvero essere flessibili? In questo articolo siamo andati a indagare i veri protagonisti dei processi di cambiamento. Siete curiosi di conoscerli?

Alla ricerca di un (digital) mindset consapevole Consulenza L’avvento dell’industria 4.0 ci mette di fronte al fatto che cambiano e cambieranno sempre più le attività, i ruoli e le strutture organizzative. In quanto organizzazione che accompagna le persone ad accogliere e gestire i cambiamenti vogliamo leggere, per necessità e coerenza, l’attuale Digital Transformation da un punto di vista soft. L’obiettivo dell’articolo non è rimarcare il bisogno di mettere le persone al centro per facilitarne il cambiamento consapevole, ormai cliché nel mondo HR, ma di farlo partendo dalle persone e dall’interpretazione che i soggetti attribuiscono all’instabilità… DETTAGLIO

Assessment

#SkillsDictionary 3 - Visione Prospettica Oggi la rubrica #SkillsDictionary ci porta alla scoperta della Visione Prospettica

#SkillsDictionary 3 - Visione Prospettica Assessment #SkillsDictionary 3 - Visione Prospettica Che cos'è la visione prospettica, e come allenarla al meglio? DETTAGLIO

Assessment

#SkillsDictionary 1 - Leadership Scopri le Soft Skills insieme a BeInValYou con la nuova rubrica #SkillsDictionary.
In questo primo appuntamento tocca alla Leadership!

#SkillsDictionary 1 - Leadership Assessment #SkillsDictionary 1 - Leadership Tutti parlano di Leadership, ma cosa significa davvero essere un leader?Quali sono i tratti fondamentali per poter dire di possedere questa capacità? Scoprilo con noi grazie alla prima puntata di #SkillsDictionary! DETTAGLIO

Assessment

Capacità: Gestione dei Collaboratori Ci capita spesso di sentir parlare di gestione dei collaboratori, ma cosa significa nel concreto? Ecco a voi un breve approfondimento su una delle capacità più difficile da gestire

Capacità: Gestione dei Collaboratori Assessment Come spesso accade, le nostre indagini cominciano da alcune domande che tutti dovremmo porci.Che cosa significa gestire i collaboratori? Quanti di noi sono pienamente consapevoli del loro ruolo di natura manageriale, che implica anche, e forse soprattutto, questa funzione? Sicuramente le possibili definizioni sono molteplici, e ognuno di noi potrebbe avere un’idea più o meno definita e diversificata di quali siano le caratteristiche principali necessarie per poter svolgere questa funzione. LA GESTIONE DEI COLLABORATORI NEL CONCRETO Proviamo dunque a dare un taglio più tangibile a queste definizioni, per… DETTAGLIO

Alla ricerca di Nemo e del teamwork Che cosa possiamo apprendere dai film nelle organizzazioni? Con questo esempio dal cartone “Alla Ricerca di Nemo” cerchiamo di dimostrarvi l’importanza del lavoro di gruppo attraverso alcune delle scene principali del film

Alla ricerca di Nemo e del teamwork Formazione Spesso nei nostri lavori ci ritroviamo ad analizzare a livello teorico il lavoro di gruppo, esplicando che cosa possa significare questa fondamentale soft skill all’interno di un’impresa e per i singoli individui. Cerchiamo soprattutto di chiarire quanto possa risultare determinante nel raggiungimento dei risultati a livello collettivo e individuale, così come quali siano le sue possibili declinazioni, le peculiarità e le fasi di sviluppo. Insieme alla teoria è importante anche passare alla pratica! In questo articolo vogliamo presentarvi un interessante caso di studio in grado di fornirvi diversi spunti correlati alla capacità di… DETTAGLIO

Formazione

Assessment

L’Assessment secondo BeInValYou 2.0 – Le capacità In questo articolo vi portiamo alla scoperta delle capacità, cardine fondamentale modello di Assessment e Development di BeInValYou, attraverso la loro definizione e la loro mappa di riferimento

L’Assessment secondo BeInValYou 2.0 – Le capacità Assessment COMPETENZE o CAPACITÀ? Un’impresa è riconosciuta e apprezzata sul mercato dai propri clienti grazie alla competenza distintiva che la caratterizza e la differenzia dalle altre, concorrenti e non. Ma cos’è una competenza distintiva? La si può definire come l’insieme di conoscenze e capacità che ogni impresa accumula nel corso degli anni attraverso le risorse umane. In realtà, si può vedere tutto come un circolo virtuoso: le persone sono (o dovrebbero essere) il fulcro di ogni azienda, che senza di esse non esiste, non migliora e tantomeno può avere successo.… DETTAGLIO