Tag: valutazione

Assessment
Check List, uno strumento per osservare i comportamenti Le check list sono uno degli strumenti utilizzati dalle organizzazioni per massimizzare l'efficacia dei processi di valutazione e di formazione. Scopri come funzionano con la nostra infografica
Check List, uno strumento per osservare i comportamenti Assessment   Sempre più organizzazioni stanno lavorando all'ottimizzazione dei processi di valutazione e formazione aziendale: le check list sono uno degli strumenti ad oggi più usati per massimizzare l'efficacia di queste attività grazie ai numerosi vantaggi offerti.   COSA SONO LE CHECK LIST E PERCHÉ SONO IMPORTANTI Diversi sono gli strumenti di cui le aziende possono servirsi per raccogliere dati.Uno di questi è proprio la check list, uno strumento solitamente utilizzato all'interno dei processi di auto ed etero valutazione delle competenze soft che può rivelarsi particolarmente efficace in alcune situazioni importanti.… DETTAGLIO
Assessment
L'assessment consapevole Che cos'è un "Assessment Consapevole"? Esploriamo l'importanza e il valore della consapevolezza (e dell'interdisciplinarietà) nel modo in cui facciamo Assessment sia dal punto di vista degli strumenti sia dal punto di vista dei nostri professonisiti.
L'assessment consapevole Assessment     Iniziamo con una breve e necessaria premessa di metodo: questo articolo parla di assessment, e, in particolare, di un modo di fare assessment basato su un approccio integrato delle competenze. In questo contesto il modello da delineare deve andare oltre la pura componente tecnica dell’assessor, che rimane ovviamente necessaria e imprescindibile, ma può non rivelarsi sempre sufficiente. Per farvi capire l’importanza di questo approccio, e dimostrare come il concetto stesso di competenza si muova, nella sua espressione più solida, sui due assi verticale e orizzontale, abbiamo voluto partire… DETTAGLIO
Consulenza
Costruire un modello di competenze in azienda: da dove partire? Quali sono i vantaggi e i primi step necessari per costruire un modello di competenze in azienda? Venite a scoprirlo con noi!
Costruire un modello di competenze in azienda: da dove partire? Consulenza   Cos’è e a cosa serve un modello di competenze? Esso consiste nella mappatura di un set di skills professionali che la direzione aziendale vorrebbe fossero espresse - ruolo per ruolo - da tutte le persone inserite nell'organizzazione, al fine di perseguire gli obiettivi prefissati dall’azienda. Questo strumento consente di creare coerenza tra prestazioni espresse, i comportamenti professionali agiti dai propri collaboratori, le esigenze e aspettative dell’azienda.   Come si può implementare in organizzazione? Lo sviluppo di un modello di competenze passa principalmente attraverso 8 diverse fasi che possiamo così… DETTAGLIO
Assessment
Scambiamoci un feedback! In un percorso di crescita lavorativa ogni professionista affronta alcuni momenti di feedback. Essi rappresentano una grandissima opportunità di crescita e di presa di consapevolezza del nostro potenziale professionale: un momento da non sprecare!
Scambiamoci un feedback! Assessment   Il termine feedback è comunemente utilizzato nel gergo aziendale per indicare tutta quella serie di risposte e riscontri che diamo e riceviamo ogni giorno. Oggi però vogliamo concentrarci sul feedback inteso come processo di comunicazione dei risultati emersi in seguito a una sessione di Assessment, che sia individuale o di gruppo, nei confronti del diretto interessato, ovvero la risorsa in valutazione. Si tratta della fase conclusiva del processo di analisi delle capacità che consente di chiudere un primo cerchio e di aprirne al contempo uno successivo, legato proprio allo… DETTAGLIO
Assessment
Il successo del team passa (anche) dal capo In questo articolo vi facciamo spostare il focus dai collaboratori al capo. Per gestire i collaboratori infatti non abbiamo solo bisogno di un buon gruppo, ma anche di un buon capo!
Il successo del team passa (anche) dal capo Assessment   Quali aspetti sono davvero importanti nella gestione dei collaboratori? Noi ne abbiamo individuati 3:   LA MOTIVAZIONE L’elemento motivazionale è spesso evidenziato da alcuni specialisti all’interno di dinamiche tra manager e collaboratore, nelle quali la chiave del successo ha il nome di fiducia reciproca. Sentirsi motivati significa, infatti, trovare nel proprio manager la figura più di un coach che di un capo, sapere che oltre a porci delle sfide saprà anche curare la nostra resilienza. Essere coach delle proprie persone richiama alla mente le capacità del manager, il suo stile… DETTAGLIO
Assessment
Capacità: Gestione dei Collaboratori Ci capita spesso di sentir parlare di gestione dei collaboratori, ma cosa significa nel concreto? Ecco a voi un breve approfondimento su una delle capacità più difficile da gestire
Capacità: Gestione dei Collaboratori Assessment   Come spesso accade, le nostre indagini cominciano da alcune domande che tutti dovremmo porci.Che cosa significa gestire i collaboratori? Quanti di noi sono pienamente consapevoli del loro ruolo di natura manageriale, che implica anche, e forse soprattutto, questa funzione? Sicuramente le possibili definizioni sono molteplici, e ognuno di noi potrebbe avere un’idea più o meno definita e diversificata di quali siano le caratteristiche principali necessarie per poter svolgere questa funzione.   LA GESTIONE DEI COLLABORATORI NEL CONCRETO Proviamo dunque a dare un taglio più tangibile a queste definizioni, per… DETTAGLIO
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